Así es emprender en el sector asistencial

Se crean muchas startups tecnológicas con productos innovadores pero también existen otras tantas dedicadas al cuidado de nuestros mayores. Dos de ellas nos cuentan cómo es emprender en el sector asistencial.

Así es emprender en el sector asistencial

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EMPRENDER EN EL SECTOR ASISTENCIAL

Lidia Alvarez Byzness

Lidia Álvarez Vellido

España cuenta con una pirámide demográfica casi invertida. En concreto, este año las personas mayores de 65 años representan un 19,58% de la población, que roza cifras récord de más de 4,7 millones, según los últimos datos del INE. Asimismo, el envejecimiento de la sociedad española se ha incrementado en 10 puntos porcentuales en los últimos cinco años y a juicio del Instituto continuará creciendo en los siguientes, así como la tasa de dependencia de las personas que componen este rango de edad, que este año se encuentra en un 30,2%. 

En este sentido, la encuesta de Personas Mayores realizada por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad desprende que el 87% de las personas mayores prefiere vivir en su propio domicilio que en cualquier otro centro sanitario o de cuidado. 

Es por esto, que en los últimos años han surgido, no sólo startup de base tecnológica, sino también centradas en la asistencia a domicilio de personas mayores o dependientes. 

Emprender en este sector también implica una labor de educación del mercado. Al igual que no vamos a la peluquería a sacarnos una muela no deberíamos dejar la labor de cuidar a las personas mayores en manos de personas sin experiencia”. 

Así lo explica en una entrevista a BYZness, David González, CEO de Depencare, una de las startup del sector asistencial de nuestro país que trabaja en el cuidado de mayores en sus hogares a nivel nacional en colaboración con diferentes instituciones y asociaciones de atención a los mayores, así como hospitales públicos y privados. 

Emprender en el sector asistencial

El impacto que producen este tipo de empresas en la sociedad es una de las mayores ventajas que destaca el CEO de esta startup perteneciente al sector asistencial. Por un lado, la generación de empleo, un tema de mayor importancia si cabe en el contexto actual de mercado y por otro lado, ayudan a las personas que lo necesitan

De lo contrario, “como en la mayoría de sectores”, existen desventajas y en este caso González cree que las soluciones planteadas por los emprendedores van por delante de las regulaciones y legislaciones.

“Nuestra misión fundamental es crear un entorno de cuidados de calidad”, señala González, quien asegura que esto implica “mantener un diálogo con los Organismos Oficiales para que desarrollen las medidas adecuadas para facilitar el acceso de las personas mayores a estos servicios y regulaciones que fomenten el empleo legal en el entorno del hogar”.

Al servicio de las personas mayores, pero también de los cuidadores

Dar valor a los cuidadores y devolverles su estatus social es uno de los objetivos que tiene también Qida ya que “es un colectivo mal pagado y mal formado”, asegura a BYZness su fundador Oriol Fuertes

Es por esto que desde la startup pagan entre un 7% y un 14% más por hora de lo que especifica el convenio perteneciente a este sector, les forman y acreditan digitalmente y realizan grupos de soporte y comunidad para los empleados. 

Otro de los objetivos por los que nació esta empresa social hace dos años fue el de crear un modelo de atención domiciliaria inteligente que a través de la tecnología y la calidad permita a la gente vivir más tiempo en sus casas.

“Creo en la idea de que el sistema sanitario y social de este país tenga ojos en las casas, pero no ojos intrusivos”, explica Fuertes. 

En este sentido, el fundador se refiere al uso de la tecnología de recogida de información diaria por parte del cuidador y a la posibilidad de conectarse con el sistema sanitario. “Si podemos ver que un paciente con problemas de corazón está ganando peso a diario, podremos dar una solución antes de que termine en urgencias por algún problema cardíaco”.

Centrados en un servicio recurrente, urgente o no y de más de tres horas al día, Qida ya está trabajando con más de 100 centros sanitarios y sociales de Cataluña, Aragón y desde hace unos meses también de Madrid.

En este articulo: Emprender Emprendimiento

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