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Viernes, 13 de diciembre del 2019

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"No hay nadie 'cool' en las series de TV que sea matemática o ingeniero"

Hablamos de referentes femeninos y la comunidad de startups española con Teresa Alarcos, presidenta de WstartupC

Teresa Alarcos es presidenta de la asociación W Startup Community, comunidad que ayuda a las startups y quiere dar visibilidad al talento femenino.

Teresa Alarcos es presidenta de la asociación W Startup Community, comunidad que ayuda a las startups y quiere dar visibilidad al talento femenino. // Foto cedida (WstartupC)

Startups

Entrevista a Teresa Alarcos, presidenta de W Startup Community

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Agustina Barbaresi

Teresa Alarcos tiene un sueño: “que España sea un centro de reunión de estas comunidades de startups e innovadoras, haciéndonos un referente a nivel mundial”. Y pone de su parte para conseguirlo como presidenta de W Startup Community (WstartupC), una asociación sin ánimo de lucro independiente, de carácter social, con vocación de ayudar a las startups, en especial las de base tecnológica, a encontrar financiación o expandirse. La propia Teresa explica que es una comunidad de innovadoras/es global que quieren dar visibilidad al talento digital femenino y a sus proyectos disruptivos y hacerlos virales. Y es que las mujeres no lo tienen fácil en el mundo del emprendimiento digital: son pocas las que consiguen financiación en las rondas para sacar su proyecto adelante. Y son pocas las que se animan a elegir carreras científicas o digitales.

¿Qué pueden hacer las mujeres startuperas para atraer más inversión?

Lo más importante es que aprendan el lenguaje que espera escuchar el inversor/a y prepararse muy, muy bien en los pitch. Otro consejo es que hablen con otras startups que lo han conseguido para poder compartir tips y aprender. También les recomiendo que acudan a WstartupC, porque nosotras les ayudamos a acceder a la red apropiada.

¿En qué se fija un 'business angel' a la hora de elegir en qué proyecto pone su dinero? 

En mi opinión, lo más importante es un equipo "con hambre", en primer lugar, que tenga conocimiento del sector, energía y determinación. En segundo lugar que el producto sea claramente diferenciador y que de una solución (o mate) a un problema, cuanto más grande sea mejor, en un entorno competitivo con pocos jugadores. Una solución que le guste,  que sea escalable, con un modelo de negocio reproducible, global, y cómo no que venda, cuanto más y más rápido mejor (no valen las ideas). Y también mucha mucha pasión y complementariedad, capacidad de resiliencia… experiencia y humildad.  

A lo largo de tu carrera has trabajado en diversas empresas. ¿La cultura empresarial de las grandes corporaciones fomenta la igualdad de oportunidades?

Sin duda alguna las grandes empresas, ahora más que nunca, quieren integrar el talento femenino y/o diverso porque han entendido que es una fuente de creación de valor. Además de forma obligada las empresas cotizadas tienen que hacer un reporting social, memoria no financiera, tras la integración de la directiva 2018 en nuestro ordenamiento, donde reflejen sus políticas de inclusión de talentos diversos y las explicaciones oportunas si no lo hacen, por un tema de buen gobierno corporativo. Los fondos tipo Blackrock  son muy sensibles a cómo se hacen las cosas y buscan la sostenibilidad, el largo plazo.

¿Y en el caso de las pymes?

Cada vez más, si sirven a grandes corporaciones deben de estar alineadas en valores y en formas de hacer las cosas.

¿Te has topado con algún techo de cristal o has sufrido algún tipo de discriminación en el ejercicio de tu profesión?

He hecho oídos sordos: me he puesto un turborreactor para seguir adelante persiguiendo mis sueños. Me he preparado muy bien escuchando de forma cuidadosa los consejos de grandes amigas y compañeros, y no he perdido ni una pizca de curiosidad para seguir aprendiendo.

¿Crees que puede ser positiva la discriminación positiva?

Por contarte una anécdota, yo conseguí una estancia en EEUU por ser “minority”, que por cierto en esos años ni se hablaba de ello, y yo ni sabía lo que era. Estuvimos una persona en Costa de Marfil y yo de España.

Últimamente cada vez más estudios apuntan al descenso de matriculaciones en las carreras STEM. Situación a la que se suma la gran falta de mujeres en estas profesiones. ¿Por qué crees que sucede esto?

Los referentes de mujeres de ciencia y tecnología en nuestra sociedad no están ahí… no hay nadie "cool" en las series de TV que sea matemática o ingeniero. Nosotras pensamos hacer un corto para propagar la idea de que ser científica, programadora o ingeniero también "mola" y dar a conocer sus vidas, luchas, satisfacciones, frenos, etc. También queremos mostrar que los equipos se componen de personas y talentos complementarios: ingenieras/os con diseñadores especialistas en ética, por ejemplo. 

¿No hay referentes femeninas STEM o no se las ve?

Es verdad que no son conocidas. En nuestra comunidad hay mujeres destacadas como Inés Huertas, que es Data Scientist y ha vendido su empresas y ya está creando otra. Lucía Iborra, que tiene su startup de Agritech… Elena Ibañez de IA y nuevas profesiones, Nerea de Luis también de AI, Ana Pérez de Drones, etc. De aquí nace la idea del evento "Inspiring Women Leaders in the digital Era” que hacemos de forma anual para dar a conocer este ecosistema, tan desconocido. Ponemos a dialogar a corporaciones, academia, inversores, consejeras/os… Las redes sociales y TV contribuyen mucho también a esta visibilidad, y la presencia en los colegios. 

¿Qué crees que haría falta para animar a más jóvenes y, sobre todo, a más chicas a elegir estas carreras?

Según los estudios, el interés se despierta o apaga antes, en una etapa muy temprana y por supuesto mucho antes de la Universidad. Por ello debemos prepararlas para descubrir esa vocación antes y hacerlas sentirse fuertes en la materia. En un camp de robótica de Hamburgo donde fui invitada hace 2 años, la mayor parte de las chicas que estaban estaban allí era porque tenían un referente en la familia, su madre o su padre, que era startapero/a  o ingeniero/a. De ahí la importancia de ir a colegios con estos role models para mostrar estos caminos nuevos y que las chicas puedan elegir y tener más opciones.

Mi visión es que todos deberíamos estar en STEM inmersos en un plan transversal: todas las carreras de forma transversal deben de tener este conocimiento, desde farmacia a periodismo, a un mecánico/a etc. Y desde el colegio aprender con retos y haciendo “cosas” complementado con la tradicional “memorieta”.

¿Y para que no las abandonen? Porque la tasa de abandono es muy alta…

Es un tema de vocación. Por eso este tipo de materias deben hacerse también digeribles y transversales, y aprender haciendo no memorizando solo. La sociedad no solo necesita STEM, necesita entender lo que es STEM y cómo hablar y trabajar en equipo y complementarse para crear empresas. Hablar un lenguaje tecnológico y comprender los usos de las tecnologías disruptivas para buscar la resolución de problemas de la sociedad a través de ellas.

¿Es importante el networking entre mujeres en el mundo digital?

Las mujeres nos ayudamos muchísimo en nuestra comunidad internacional. Compartimos nuestros errores, malas decisiones, aprendemos de ellas, somos veloces proporcionando contactos y usamos las herramientas tecnológicas de comunicación remota con intensidad.  En comunidad nos multiplicamos, por eso nuestro nombre es UU (DOUBLE YOU, donde cuentan todas y todos, jugando con la W) porque duplicas tus energías e impactos en comunidad y nos sentimos seguras, nos probamos y entrenamos habilidades en un entorno de más confianza. Compartimos situaciones, vivencias y también proveedores, y eso ayuda a sentirse más fuerte dentro y fuera de las organizaciones.


 

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