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Miércoles, 22 de mayo del 2019

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Así son las comunidades que reúnen a jóvenes con talento

Los jóvenes con talento quieren tener un papel importante en el mundo y por ello buscan un perfil lo más completo posible. Las empresas, por su parte, saben cada día mejor qué necesitan y lo buscan en comunidades donde se agrupan los candidatos

Compartir talento y fomentarlo, objetivo de estas comunidades de jóvenes de alto perfil

Compartir talento y fomentarlo, objetivo de estas comunidades de jóvenes de alto perfil // Pixabay

Empleo

ENTREVISTA ELÍAS CASADO, TALENT MANAGER DE NOVA SPAIN

Fran Leal

Fran Leal

Uno de los quebraderos de cabeza que tienen hoy día las empresas es cómo captar y retener el talento en sus compañías. Los medios para conseguirlo son múltiples: desde cambiar el entorno de trabajo con espacios más abiertos y que fomenten la creatividad y el trabajo en equipo, hasta tomarse en serio el salario emocional. Los tiempos cambian, y ya no solo el dinero motiva al empleado (sobre todo al más joven y talentoso).

Por otra parte, además de los conocimientos, han comenzado a escalar posiciones las habilidades comunicativas y digitales en el peso que tienen en los perfiles laborales del futuro. A todos estos candidatos se les ha estado buscando a través de las redes sociales (aunque cada vez menos), consultoras o incluso portales de empleo. Pero existen otras alternativas, en las que los propios jóvenes con talento se reúnen voluntariamente, a modo de comunidad, y comparten y fomentan ese talento y su know how. Un ejemplo es Nova Talent, un proyecto que surgió a finales del siglo XX en Suecia.

La iniciativa, que nació como una lista de los 100 mejores estudiantes del país, iba destinada a facilitarle a las empresas la búsqueda y contratación de candidatos de alto potencial. Y poco a poco fue creciendo hasta llegar a conformar una red más enfocada a profesionales, con un 85 por ciento que responde a este perfil, una edad media de 29-30 años y un 15 por ciento de estudiantes de últimos cursos. Todo esto nos lo ha contado Elías Casado, talent manager de Nova en España, con quien hemos hablado sobre el proyecto.

Un camino de norte a sur

Si bien todo comenzó en Suecia, la expansión internacional, que comenzó por Noruega y Dinamarca, ha llegado hasta Francia y España. Concretamente, en marzo de 2016 Nova Spain comenzó su andadura como franquicia de la matriz, con el objetivo de reunir a 100 miembros fundadores y empresas partners, entre las que contaron con BBVA, Iberdrola o Inditex. Desde ese punto, han ido creciendo hasta alcanzar los 1.600 miembros (de los 9.000 que conforman Nova a nivel global) y trabajan “con empresas líderes de cada sector (consultoría estratégica, legal, banca, tecnología o bienes de consumo) y startups punteras”, nos comenta Casado. Y continúa explicando que, como comunidad de talento, su función es la de “poner en contacto a los mejores estudiantes de últimos cursos y jóvenes profesionales entre sí y con las empresas”.

Distintos canales para unir talento

El funcionamiento de la comunidad se basa sobre todo en dos elementos: una plataforma online (desde la que se gestiona todo) y la celebración de eventos, que “pueden ser exclusivos para miembros (con temáticas tan variadas como la tecnología blockchain, impacto social o emprendimiento) o con empresas”, expone Casado.

Esa combinación de canales proporciona ventajas tanto a los miembros como a las compañías. En palabras del talent manager de la delegación española, “a las empresas se les ofrecen estrategias para captar talento a largo plazo. Así, en caso de necesitar un perfil, al haber ido poco a poco conociéndolos, les va a costar menos tiempo”. Además, para Nova no valen todas las empresas ni todas las oportunidades, lo que provoca “que nuestros miembros se fíen mucho de nosotros, porque generamos confianza”.

A nivel económico, “los miembros no pagan nada por serlo, salvo en eventos puntuales. Todos los gastos los cubren las empresas, pues se les está ofreciendo servicios de consultoría, recruiting...”, detalla Casado.

Unos requisitos exigentes

Para ser miembro de Nova, no es suficiente con enviar un correo electrónico o mandar nuestro currículum. Sobre ello, Casado nos ha explicado cuáles son las diferentes fases, paso a paso:

  • En primer lugar, tenemos que ser nominados. Cada miembro tiene tres nominaciones y si al menos dos de las que hace pasan el proceso de selección, se vuelven a renovar las tres que tenía. Esto funciona como filtro natural, para que las nominaciones se centren en altos potenciales y no se tomen a la ligera.
  • A continuación, hay que escribir un texto de motivación, llevar a cabo una autoevaluación (o self-assessment) y hacer un test de lógica.
  • Por último, y tras subir a la plataforma el currículum y expediente académico, llega el momento de la entrevista online automatizada.

Como se puede apreciar, el proceso es exigente, pero después de los 40 minutos que puede llevar hacerlo, en Nova reciben la candidatura y se hace una evaluación de la misma en base a unos 200 ítems. Es importante recordar, como nos comenta Casado, que “cualquier persona con talento, no tiene asegurado entrar en Nova”, puesto que buscan a través de estos ítems los perfiles más completos y diversos, que aporten valor a la comunidad, que es lo que les diferencia del resto de redes de talento. Entre lo más valorado, la capacidad de liderazgo y comunicación es fundamental, porque una persona con talento (y que desempeña bien su labor en diversos ámbitos) crea opinión y genera confianza.

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