El INE llega a la base de datos de los supermercados para medir la inflación

El proyecto Scanner Data del Instituto Nacional de Estadística (INE) llega a la base de datos de los supermercados para poder medir la inflación de manera más rápida y correcta

Carrefour, Auchan y El Corte Inglés son los tres supermercados que se han adherido a Scanner Data

Carrefour, Auchan y El Corte Inglés son los tres supermercados que se han adherido a Scanner Data // Carlos Valbuena

Innovadores

PROYECTO SCANNER DATA

Marta Gracia

Marta Gracia

El Índice de Precios de Consumo (IPC) es un índice económico en el que se valoran los precios de un predeterminado conjunto de bienes y servicios (cesta familiar) determinado sobre la base de la encuesta continua de presupuestos familiares, que una cantidad de consumidores adquiere de manera regular, y la variación con respecto del precio de cada uno, respecto de una muestra anterior. Es decir, el IPC mide la variación y evolución de los precios de una serie de productos y servicios. 

Pero comprobar uno a uno todos los productos que están en la cesta de la compra es difícil y costoso, además de los recursos humanos que tienen que intervenir. Por ello, el Instituto Nacional de Estadística (INE) ha puesto en marcha Scanner Data. Un proyecto que ya se está utilizando en otros países de la Unión Europea (en Holanda ya llevan 15 años) y que consiste en adentrarse en las bases de datos de los supermercados. 

Ignacio González, el subdirector general de Estadísticas de Precios y de Presupuestos Familiares del INE, explica que Scanner Data consiste en recoger información de las bases de datos de supermercados e hipermercados a partir de los productos que pasan por caja. “Gracias a ellos tienes todo lo vendido de cada producto y todo lo ingresado por cada uno ellos”, apunta y añade que facilitaría mucho el trabajo del INE y lo haría más preciso.

En España, por ahora, Auchan, El Corte Inglés y Carrefur se han adherido al proyecto. El INE quiere a Mercadona, y es que la cadena de supermercados de Juan Roig ha registrado en 2019 una cuota de mercado de 25,5%, liderando así el ranking en España, según los datos de Informe anual de la Gran Distribución de Kantar. González explica que ahora han firmado con estos tres supermercado, pero que a lo largo de esta año van a seguir negociando con otros supermercados y, sobre todo, con Mercadona, para poder conseguir los datos.

“No le pides a las empresas que ellas elaboren algo para el INE, sino que pides acceder a su base de datos que ya lo tienen. Además, esa información ya se la facilitan a consultoras”, recalca el subdirector de precios del INE. Asimismo, aclara que aunque Mercadona todavía no se ha adherido al programa no se queda fuera de la medición del IPC, sino que son agentes los que se personan en establecimientos de este supermercado para ver la evolución de los precios de los productos. Este proceso “tiene un coste alto. En los envasados visitan dos veces al mes, pero si ese precio me lo da un establecimiento no tengo por qué ir a recogerlo”, explica.

El IPC es de los pocos indicadores que puedes decir al 100% que está muy bien representado

González insiste que con Scanner Data se saben las unidades vendidas, los ingresos, por lo que sé cuál es el precio de la leche, “mejora mucho el proceso que estamos haciendo”. No obstante, reconoce que el IPC tiene una parte buena, porque se miden evoluciones no es dar un precio exacto de las cosas, “Con Scanner Data vamos a mejorar, sobre todo, en el corto plazo, porque por ejemplo Carrefour tiene mucho 3x2 y eso si el agente va un día en la que no está no lo contempla”, apunta. 

Sin embargo, Ignacio González asegura que “no va a ser un chollo con el que se vaya a dejar de recoger los datos manualmente”, porque el IPC tiene mucha diversidad de productos.

WEB SCRAPING

Scanner Data no es el único proyecto que está llevando a cabo el INE para mejorar la medición. También están trabajando en Web Scrapping, aunque, como reconoce González, todavía está en un periodo muy primario, “en el de prueba error”. Este proyecto es ir directamente a la página de la empresa y extraer de ahí todos sus precios. “Lo que hay que conseguir es automatizar el proceso y luego nosotros gestionarlo. La empresa, de nuevo, no tendrá que hacer nada”

EVOLUCIÓN Y FUTURO DEL IPC

Ignacio González explica que la cesta del IPC las costumbres de los españoles respecto al consumo ha evolucionado muchísimo. “Por ejemplo, con los lácteos, antes solo había tres clases de leche y ahora hay un abanico muy amplio”, puntualiza. También se ha visto un cambio exponencial con los productos tecnológicos como las plataformas de streaming. “Netflix, HBO… esto hace tres años no existía y ahora es una parte importante del presupuesto de la familia, por lo que hace un año ya lo añadimos a la cesta”, explica

Por ello, insiste en que desde el INE revisan constantemente la manera de medir el IPC y la composición de la cesta de la compra. “Más rápidos no podemos ser en introducir un nuevo hábito, pero hay que ver una tendencia”, explica el subdirector. De hecho, puntualiza que si lo haces más rápido puedes correr el riesgo de que sea una moda pasajera de solo un mes o de un periodo corto de tiempo. 

Reconoce que la medición y composición del IPC se puede mejorar, pero no en un ámbito de actualizarlo más, “sino en el tema tecnológico, tendríamos que avanzar mejor y más rápido”. Ignacio González comenta que hay unos indicadores macroeconómicos que son esenciales como el PIB, el IPC y el paro. “El IPC es de los pocos indicadores que puedes decir al 100% que está muy bien representado”, destaca González.

En este articulo: Big Data Innovación

Iniciar sesión 0 Comentarios
cargando