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Sábado, 21 de septiembre del 2019

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Pros de trabajar en una empresa grande: así retribuyen a sus trabajadores

El sueldo ya no es lo único que buscan los empleados para decantarse por una compañía

Pablo Isla, presidente de Inditex, explicó durante la presentación de los resultados que el programa de retibución sería diferente

Pablo Isla, presidente de Inditex, explicó durante la presentación de los resultados que el programa de retibución sería diferente // Miguel Riopa (AFP)

Empresarios

INCENTIVAR A LOS EMPLEADOS

Marta Gracia

Marta Gracia

Muchas empresas quieren “premiar” a sus trabajadores si la compañía va bien, es decir, si registran beneficios le dan una paga extra o les sube el salario. Además, hay otras formas de retribuir a los empleados como ofrecerles una contribución a un plan de pensiones u ofrecer comedor en la empresa. Inditex y Mercadona son dos grandes empresas que cada vez que presentan sus resultados anuales anuncian una retribución monetaria por los beneficios obtenidos.

“Estas retribuciones las hacen porque la empresa quiere que te sientas para de la compañía”, asegura Ricard Serlavos, profesor del departamento de Dirección de Personas y Organización en ESADE. Y añade que el mensaje que transmite la compañía es que “todos hemos conseguido este beneficio, así que lo distribuimos entre todos los que habéis contribuido”.

El pasado 13 de marzo, Inditex anunció que repartirá 32 millones de euros entre los 92.000 empleados que tienen más de dos años de antigüedad, dentro del segundo ciclo del Plan 2017-2018, el cual reparte un 10% del incremento del beneficio, aunque en los dos últimos años, han aumentado la cuantía destinada, ya que su beneficio ha crecido “poco”. El beneficio neto del gigante textil alcanzó los 3.444 millones de euros, un 2% superior. Sin embargo, para este próximo ejercicio ha cambiado el asunto. Pablo Isla, presidente de Inditex, anunció que los beneficios ya no serán el baremo, sino que los dependientes lo obtendrán según los objetivos de venta de cada tienda.

Mercadona es otra gran empresa española que “premia” a sus trabajadores según los beneficios que ha obtenido. Este ejercicio repartirá un 35% del beneficio total de la compañía (593 millones de euros) con los trabajadores. En total va a destinar 313 millones de euros en concepto de prima por objetivos. Supone un 10% más que el año pasado, cuando compartió un 25% de las ganancias de la empresa (300 millones). En enero, Ikea informó que su facturación de 2018 fue de 1.497 millones de euros, por lo que ha querido premiar sus empleados de España y repartirá 8,4 millones de euros,

Tipos de retribuciones

Hay diferentes tipos de retribuciones para los empleados. Por un lado están las retribuciones monetarias que se dan a los empleados porque la compañía ha obtenido los beneficios esperado o incluso los ha superado. Pero también hay  retribuciones no monetarias propiamente dichas como beneficios conectados con la cobertura de necesidades como el transporte, comedor en la empresa o guardería. También existen empresas que destinan un parte de dinero a planes de pensiones o a planes de seguros.

También se habla de un reconocimiento, sería una remuneración de carácter no monetario emocional. “Esta recompensa pasa por ofrecer un ambiente de trabajo agradable, atención a los temas de salud, posibilidad de ascender… Tiene mucho valor para algunos trabajadores, de hecho, los jóvenes ya priorizan equilibrar la vida profesional con la personal”, explica Ricard Serlavos.

Y añade que es una forma de recompensar y reconocer el trabajo de la gente: “Se consigue con una mayor flexibilidad a la hora de gestionar horarios, vacaciones, permisos e incluso de poder trabajar desde casa en vez de ir al puesto de trabajo. Esto son cosas que ayudan a encajar mejor las necesidades de la empresa”.

¿Destinado solo a las grandes pequeñas?

Este tipo de remuneraciones no solo es un tema de grandes empresas, tal y como señala el profesor del ESADE, depende de los beneficios que tengan o del peso específico que los costes salariales tienen sobre los costes totales de la empresa. “En una empresa pequeña donde el coste salarial suponga muy poco, porque tiene mucha inversión en capital o porque el coste en materia primas es muy alto también tienen un margen de maniobra más amplio para introducir ese tipo de cosas”, asegura Servalos.

No obstante, reconoce que algunos de los beneficios requieren una infraestructura más grande. “Un plan de pensiones para una pequeña empresa es complicado, pero se puede unir a un grupo de empresas o a través de la patronal del sector y da acceso a sus trabajadores a esos beneficios”, comenta. El profesor asegura que es un mito que las pequeñas empresas no lo puedan hacerlo: “Tienen que buscar su propia manera”.

En este articulo: Productividad Empresas

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