Miércoles, 25 de noviembre del 2020

Economyz

De director general de Apple España a emprendedor

Hablamos con Alberto Hernández Poza, ex director general de Apple en España y ahora CEO de su propia startup, sobre cómo es el camino del emprendimiento después de haber ocupado altos cargos en algunas de las mejores empresas del mundo.

Alberto Hernández Poza, cofundador y CEO de la startup Energy Solar Tech

Alberto Hernández Poza, cofundador y CEO de la startup Energy Solar Tech // Energy Solar Tech

Emprendedores

ENTREVISTA ALBERTO HERNÁNDEZ, COFUNDADOR Y CEO DE ENERGY SOLAR TECH

Lidia Alvarez Byzness

Lidia Álvarez Vellido

Telefónica, Vodafone, Brightstar Corporation… Alberto Hernández ha pasado por varios altos cargos de grandes multinacionales relacionadas con el mundo de la telecomunicación y de la telefonía, el último como director general de Apple en España. Ahora es consejero delegado de Energy Solar Tech, la startup tecnológica del sector energético que fundó hace casi un año junto al experto y empresario del sector energético Abel Martín Sánchez.

El deseo de formar su propio proyecto empresarial, afrontar un reto profesional distinto, construir una empresa con propósito de hacerla grande y la satisfacción personal de su contribución a la sociedad; unido a la oportunidad que vio en el mercado eléctrico; fueron las razones que hicieron que Hernández dejara su puesto en Apple y decidiera comenzar su andadura emprendedora. 

“Trabajar en una gran compañía tiene aspectos positivos pero a cambio debes convivir con muchas cosas que en tu propia empresa jamás harías”

En este sentido, para el emprendedor trabajar en grandes compañías tiene aspectos positivos, como son la gran cantidad de medios con los que cuentan, el reconocimiento del mercado y el equipo de calidad que tienen. Aunque a cambio debes convivir “con muchas cosas que en tu propia empresa jamás harías”. 

En concreto, “estas compañías son entornos muy exigentes y reglados. Cuanto mayor es el cargo y la responsabilidad, más importante es consensuar y balancear tus decisiones con el conjunto de la compañía (...) En la mayoría de los casos, tu ámbito de decisión está muy limitado porque mucho viene definido por la matriz y tu función se centra en implementar eficientemente un mandato y reportar el progreso de esa implementación”, explica el emprendedor, quien añade que la creatividad, el talento, la flexibilidad, la rapidez “y muchas veces la sensatez quedan detrás de lo que tienes que hacer cada día”. 

Por el contrario, emprender ha sido para Hernández ese camino hacia la creación sin limitaciones, sin intereses y sin cargas; aunque también un recorrido marcado por el esfuerzo extra y permanente que tiene el no contar con los mismos medios y recursos de las grandes compañías. 

“Emprender es crear lo que quieres fiel a los principios que has definido para ello, tiene una concepción romántica y de libertad a la hora de trabajar cada día y te aseguras que cada esfuerzo diario tiene una oportunidad real e inmediata sobre lo que estás creando, evitando como líder las discusiones innecesarias “.

Sin embargo, el paso por sus anteriores puestos ha hecho que gestionen una startup “como lo mejor que tiene una multinacional”, apunta Hernández, quien asegura que estos cargos aportan una experiencia, formación y preparación “esencial” para tener éxito emprendiendo y cometer muchos menos errores.

Una startup que rompe récords de liquidez

Imagina que tu empresa puede ahorrar un 60% de gasto energético invirtiendo en distintas tecnologías pero no puedes debido a otras inversiones o simplemente no quieres asumir el riesgo. 

Aquí entraría en juego Energy Solar Tech que busca facilitar a las empresas la migración a energías renovables y a las últimas tecnologías de eficiencia energética sin que tengan que realizar ninguna inversión. 

“Nosotros hacemos todas las inversiones y garantizamos al cliente el menor coste energético del mercado a largo plazo y si un año no cumplimos nuestra promesa de coste mínimo, el cliente es totalmente libre de irse a la competencia”, destaca el cofundador. La combinación de tecnología y servicios que ofrecen bajo su propuesta de outsourcing energético, permite al cliente un ahorro de hasta el 45% de su coste energético.

La startup ha tenido un gran y rápido crecimiento durante estos meses. El cierre de una ronda de financiación en noviembre suscrita con un 200% unido a las aportaciones de los socios y la financiación ha hecho que se capitalice con una liquidez por encima de los 3,5 millones de euros, rompiendo todos los récords de startups de su tamaño, según asegura el cofundador.

Ahora, toca “trabajar aún más duro reforzando la humildad y honestidad con la que hemos logrado llegar hasta aquí” para conseguir sus objetivos, tanto a corto plazo de llegar a la máxima excelencia en todo lo que hacen, como a largo plazo para prepararse en su salida al Mercado Alternativo Bursátil español. 

Estos resultados son “muy satisfactorios porque alcanzas niveles de calidad, efectividad y excelencia que serían inviables en una gran empresa y además, sientes que el propósito con el que empezaste el proyecto está más vivo y fuerte cada día. Simplemente te demuestras aquello que siempre pensaste: hay una forma mejor de hacer las cosas y esta es mejor para el conjunto en el que impactas”.

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