Así ha quedado el ecosistema emprendedor español tras la COVID

El tejido empresarial se ha visto muy afectado por la crisis del coronavirus pero, ¿qué ha pasado en el ecosistema emprendedor? Te contamos cómo lo han vivido las startups españolas y qué perspectivas de futuro tienen a corto plazo.

Así ha quedado el ecosistema emprendedor español tras la COVID

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Lidia Alvarez Byzness

Lidia Álvarez Vellido

La hibernación de la economía española como consecuencia de la crisis del coronavirus ha supuesto una reducción de la creación de empresas del 29% en lo que va de año, con unas espectativas de seguir descendiendo en los siguientes meses, según el último informe mensual de Iberinform Crédito y Caución.

En el caso del ecosistema emprendedor están las dos caras de la moneda.Por un lado,  aquellas startups que estaban en proceso de búsqueda de inversores para llevar a cabo su proyecto y no han podido desarrollarlo. En este sentido, el 34,4% de las empresas emergentes han asegurado que se ha visto afectada en cuanto al acceso a financiación y sólo un 5,4% han visto incrementados los recursos financieros

Así se desprende del informe “Situación del emprendimiento en España ante la crisis del COVID-19” realizado por el Observatorio del Emprendimiento GEM, en el que también se determina que casi la mitad de las startups de España han visto reducida su demanda.

“En función de lo expuestas que estuvieran al mercado les ha ido mejor o peor. Hay una serie de startups que se han resentido muchísimo, como por ejemplo todas aquellas del sector turístico o inmobiliario”, explica José Antonio Marta, CEO de Splacing, quien añade que todas aquellas relacionadas con el ecommerce “han despegado con doble dígito al pasar del mundo real al online”.

El consejero delegado de esta startup enfocada a la búsqueda de “profesionales para profesionales”, apunta un tercer grupo de startups: aquellas que han tenido que “pivotar”, replantearse su modelo de negocio y concentrarse en “aquella parte de su mercado que no se ha visto afectado”.

Por el otro lado, están todos aquellos emprendedores que, o bien han “aprovechado el tirón” y han creado proyectos que dan soluciones a la pandemia, o bien su sector ha sido uno de los que no se han visto afectados por la COVID.

¿Qué pasará en los próximos meses?

En el caso de estos modelos “flash”, “muchos desaparecerán rápidamente, algunos vendrán para quedarse y solo unos pocos serán los nuevos Unicornios, bien seguro que en este periodo han aparecido varios”, explica Óscar Fuente, fundador y director de IEBS Business School.

“Hace tiempo que los modelos de negocio flash han venido para quedarse, solo que es una forma en sí de hacer negocios que tiene que estar prevista. Si se hace con esa perspectiva y con una operativa a la medida es muy interesante. Si el negocio existente tenía encaje en el mercado siempre hay que pelear porque cuando el mercado le gusta lo que haces todo lo demás se puede arreglar pero si no le gusta lo que haces no tiene arreglo, en ese caso cierra cuanto antes”, asegura el experto. 

Asimismo, las expectativas en el ecosistema no son positivas, y es que 7 de cada 10 emprendedores ven un impacto muy negativo en su negocio durante los meses que quedan de año, siendo la principal preocupación en el ecosistema la de no poder resistir a un periodo de confinamiento.

A juicio de Fuente, “nunca, vamos a vivir una nueva normalidad ya que los cambios que han sucedido han venido para quedarse” y asemeja esta situación con la ocurrida tras el 11S, hecho tras el cual “nunca volvió a ser lo mismo”.

En cuanto al aspecto económico Fuente está convencido de que el mundo digital va a ayudar a reducir los plazos previstos ya que “ va a vivir una eclosión que va a ayudar a compensar la destrucción de PIB y acelerar la recuperación” aunque no será hasta después de mínimo un año y “dos años para recuperar el empleo”.

En esto están de acuerdo en la Junta de Andalucía, desde donde realizaron el pasado mes de mayo un estudio para ver la situación del emprendimiento poscovid, documento en el que aconsejan estar atentos a los cambios y a las nuevas necesidades del mercado y la sociedad para poder identificarlas y atenderlas.

Asimismo, el documento desprende que “ahora más que nunca, será necesario establecer alianzas para dibujar el nuevo escenario, menos individualista, donde es fundamental pertenecer a comunidades colaborativas y formar equipos en el ecosistema emprendedor”.

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